Schön zu hören. Leider wird aber nie Ruhe aufkommen, irgendwer der 60.000 Leute im Stadion hat immer was zu meckern.

Ich kann mir gut vorstellen, dass er auch indirekt hofft, weiter oben mal eingesetzt zu werden. Und ich sehe die Chancen nicht mal als so gering an, ist ja nicht so, als wären wir hinten stabil. Kenne ihn noch aus RWO und MSV Zeiten, da fand ich ihn super. Wer weiß, wenn RWO nicht schon 4 Spieler auf dieser Position hätte, wäre er vielleicht auch dort gelandet. Denn der Berater ist soweit ich weiß ein gewisser Benny Reichert, der auch schon Stoppel und Co. bei RWO geparkt hat.

Aufgrund der Länderspielpause bin ich auch mal wieder im Stadion, freu mich auf das Traditionsduell.

Für mich was das der Anfang vom Größenwahn. Knapp 40 Spieler im Kader, die alle Millionen verdienten. Die Säulen mit Neuer, Höwedes, Rafinha und Co. waren schon vorab da. Kurz danach gings auch los mit "Ich will 14 Millionen für die Unterschrift" von Farfan usw.

Ich hoffe so sehr, dass wir morgen nicht erneut verkacken. Aber gegen die da unten haben wir immerhin Punkte geholt.

Ich find ihn super. Er redet nicht den Einheitsbrei. Das ist quasi wie bei Thomas Müller. Der ist der einzige im Profifußball, der auch nicht die Einheitsbrei-Antworten gibt. Jedes Interview heutzutage ist vorgefertigt, man kann sie eigentlich direkt sein lassen. Straßburger bringt immer ein wenig lustige Elemente mit rein. Aber am Ende kann man es eh nicht jedem Recht machen, aber sein Erfolg gibt ihm wohl recht. Ich fand Marcel Reif oder auch Buschmann immer furchtbar, andere hingegen lieben diese Typen.

Man man man, dabei kann selbst ChatGPT sowas heute in 2sek erstellen ;) Hier ist ein maßgeschneidertes Führungskonzept für den **KFC Uerdingen**, das auf die Tradition und Besonderheiten des Vereins eingeht: --- ## **Führungskonzept für den KFC Uerdingen** ### **1. Vision und Leitbild** Der **KFC Uerdingen** ist ein traditionsreicher Fußballverein mit einer großen Fangemeinde und einer bewegten Geschichte. Ziel des Vereins ist es, an frühere Erfolge anzuknüpfen und sich sowohl sportlich als auch organisatorisch auf professionellem Niveau zu etablieren. **Vision**: „Der KFC Uerdingen strebt danach, sich wieder als fester Bestandteil des deutschen Profifußballs zu etablieren, indem er sportliche Erfolge erreicht und eine wichtige Rolle in der regionalen Gemeinschaft spielt.“ **Leitbild**: - **Sportliche Tradition und Zukunft**: Wir verbinden die stolze Vergangenheit des Vereins mit einer klaren Ausrichtung auf die Zukunft. Wir wollen sportlichen Erfolg und eine langfristige Entwicklung sicherstellen. - **Regionale Identität und Zusammenhalt**: Der KFC Uerdingen ist tief in Krefeld verwurzelt. Wir stehen für den Zusammenhalt und die Integration der Menschen in unserer Region. - **Nachhaltigkeit und finanzielle Verantwortung**: Wir setzen auf ein nachhaltiges Wirtschaften, das den Verein langfristig sichert und gleichzeitig sportlichen Erfolg ermöglicht. - **Jugendarbeit als Herzstück**: Die Förderung von Nachwuchsspielern ist von zentraler Bedeutung. Wir bieten jungen Talenten die Chance, sich sportlich und persönlich weiterzuentwickeln. ### **2. Organisatorische Struktur** Die organisatorische Struktur des Vereins soll klar, transparent und effizient sein, um Entscheidungen schnell treffen und den Verein erfolgreich führen zu können. **Vorstand**: - **Vorsitzender**: Gesamtverantwortung für den Verein, strategische Ausrichtung, Vertretung des KFC Uerdingen nach außen (Medien, Sponsoren, Verbände) und Kommunikation mit wichtigen Stakeholdern. - **Stellvertretender Vorsitzender**: Unterstützung des Vorsitzenden, vor allem in der operativen Vereinsarbeit und der Umsetzung von Sonderprojekten. - **Schatzmeister**: Verwaltung der finanziellen Ressourcen des Vereins, Budgetierung, Controlling, Überwachung der Sponsorenverträge und des Mitgliederwesens. - **Sportlicher Leiter**: Verantwortlich für den gesamten sportlichen Bereich des Vereins, Rekrutierung und Bindung von Spielern, Betreuung der Trainerteams und Entwicklung einer sportlichen Philosophie. - **Jugendleiter**: Verantwortung für die Planung und Durchführung aller Aktivitäten im Jugendbereich, von der Talentsichtung bis zur Betreuung der Jugendmannschaften. **Sportliche Abteilungen**: - **Trainerteam**: Verantwortlich für die Vorbereitung und Leitung des Mannschaftstrainings, für taktische Anweisungen und die Entwicklung der Spieler. - **Betreuerteam**: Unterstützung des Trainerteams, Sicherstellung der Organisation rund um Training und Spielbetrieb (Ausrüstung, Reiseplanung, medizinische Betreuung). ### **3. Sportliche Ausrichtung** Um an die sportlichen Erfolge früherer Jahre anzuknüpfen, bedarf es einer klaren, einheitlichen sportlichen Ausrichtung, die sowohl für die erste Mannschaft als auch für den Nachwuchs gilt. **Trainingsphilosophie**: - **Spielstarke, schnelle Mannschaft**: Der KFC Uerdingen verfolgt eine Spielphilosophie, die auf Ballbesitz, schnellem Umschaltspiel und einer starken Defensive basiert. Wir wollen eine Mannschaft entwickeln, die durch Tempo, Technik und taktische Disziplin überzeugt. - **Individuelle Förderung**: Spieler werden individuell gefördert, um ihre Stärken weiterzuentwickeln und gezielt an Schwächen zu arbeiten. Dazu gehören technische Fähigkeiten, taktisches Verständnis und mentale Stärke. - **Leistungsanalysen**: Regelmäßige Leistungsüberprüfungen, um den Entwicklungsstand der Spieler zu messen und die Trainingspläne darauf anzupassen. **Jugendarbeit**: - Der KFC Uerdingen legt großen Wert auf die Förderung von Nachwuchstalenten. Ziel ist es, ein Ausbildungskonzept zu etablieren, das junge Spieler von den Jugendmannschaften bis hin zur ersten Mannschaft begleitet. - **Talentsichtung und -förderung**: Kooperationen mit Schulen und regionalen Vereinen ermöglichen die Sichtung von Talenten, die dann in den Strukturen des KFC Uerdingen weiterentwickelt werden. - **Trainerentwicklung im Jugendbereich**: Die Trainer der Jugendmannschaften sollen kontinuierlich weitergebildet werden, um den Spielern modernste Trainingsmethoden und bestmögliche Betreuung bieten zu können. ### **4. Finanzielle und wirtschaftliche Nachhaltigkeit** Ein gesunder finanzieller Rahmen ist essenziell, um die sportlichen Ziele langfristig zu sichern. - **Solides Finanzmanagement**: Der KFC Uerdingen strebt ein ausgeglichenes Budget an, bei dem sportliche Investitionen mit langfristiger finanzieller Stabilität einhergehen. Großes Augenmerk wird dabei auf nachhaltige Sponsoren- und Werbepartnerschaften gelegt. - **Sponsoren und Partner**: Der Verein pflegt langfristige Partnerschaften mit regionalen und überregionalen Unternehmen, die den KFC Uerdingen als Werbeträger und sozialen Anker in der Region schätzen. - **Merchandising und Ticketing**: Die Weiterentwicklung der Vereinsmarke soll durch ein attraktives Merchandising-Programm und innovative Ticketing-Strategien gefördert werden. ### **5. Soziales Engagement und Fanbindung** Der KFC Uerdingen versteht sich als Teil der Krefelder Gemeinschaft und trägt aktiv zur Förderung des regionalen Sports und des sozialen Zusammenhalts bei. - **Fanbindung und Kommunikation**: Der enge Kontakt zu den Fans ist für den KFC Uerdingen von zentraler Bedeutung. Regelmäßige Fan-Events, offene Trainingseinheiten und eine transparente Kommunikation über soziale Medien stärken die Verbindung zu den Anhängern. - **Gemeinnützigkeit und soziale Projekte**: Der Verein engagiert sich in sozialen Projekten, die über den Fußball hinausgehen. Schulkooperationen, Jugendförderprogramme und soziale Initiativen sollen das positive Image des Vereins in der Region weiter stärken. --- Dieses Führungskonzept für den **KFC Uerdingen** bietet eine strategische Grundlage für den Verein, um sowohl sportlich als auch organisatorisch nachhaltig erfolgreich zu sein. Es berücksichtigt die Tradition des Vereins, zielt aber gleichzeitig darauf ab, eine moderne und zukunftsorientierte Vereinsführung zu etablieren.

[quote=kawapower] Justin zeig denn endlich was du Bei RWO gelernt hast. Du hast es verdient. Nur der RWO [/quote] Kann mich noch dran erinnern, dass er dort damals auch am Anfang Probleme hatte. Nun gegen Ulm seine beste Leistung bisher und die Jungs brauchen einfach das Vertrauen und nicht ständig irgendwelches Misstrauen: wenn man ständig angst hat, Fehler zu machen, macht man auch welche. Der Kopf muss frei sein. Justin ist für mich der bessere Torhüter, alleine sein Passspiel hat schon so viele Konter eingeleitet. Das ist sein ganz großes Plus. Erinnert mich immer wieder an Manu.

dann können wir ihn ja zeitnah wieder als Invest sehen und wie Keke verscherbeln :(

[quote=20SVM_40S] Helmut Schmidt: "Wer Visionen hat, sollte zum Arzt gehen". Dem ist nichts hinzuzufügen. [/quote] Doch, der gute alte Helmut wäre heute 104 Jahre alt. Wer keine Visionen hat, der kann sich auch 5000 Zigaretten am Tag reinpfeiffen ;) Aber zu RWO: ich hoffe einfach, dass die Fans, die einfach kein Bock mehr auf RWO hatten (verständlicherweise) nach und nach zurück kommen und auch Rückschläge verkraften. Man kann nicht erwarten, erst recht nicht in den nächsten Spielen, dass die gute Punkteausbeute von über 2 Punkte pro Spiel so weiter geht. Die Mannschaft ist noch sehr jung. Hoffen wir, dass die Ideen weiter Früchte tragen. Hätte niemals erwartet, dass RWO so performen kann mit dieser "Oberligatruppe".